Timeline-Retrospectiva
Este template é para uma situação de time, onde você, como moderador/coach, deseja refletir sobre como as coisas se desenvolveram ao longo do tempo.
O QUE / QUANDO / QUEM
Este template é para uma situação de time, onde você, como moderador/coach, deseja refletir sobre como as coisas se desenvolveram ao longo do tempo. Um exemplo típico seria ter essa retrospectiva especial com um time no final do ano para olhar para trás:
O que deu certo
o que não?
como olhamos para os nossos últimos meses com um pouco de distância?
O principal objetivo deste formato é celebrar o que foi alcançado; mas também que apreciemos e reflitamos sobre as coisas que não foram tão bem (e, com isso, encontremos melhorias ou as finalizemos).
como
A maioria das instruções pode ser encontrada diretamente no board. Mas algumas dicas e truques:
O exercício principal é sobre coletar os eventos mais interessantes, emocionantes e impactantes de um determinado período (por exemplo, ao final de um ano olhando para trás até janeiro).
Então, peça aos participantes/ao time que apresentem ideias e as escrevam em notas adesivas.
Para dar suporte ao processo, certos tipos de eventos (e símbolos correspondentes para estes) são preparados.
Quem saiu do time durante aquele período; quem entrou?
Tivemos alguns eventos do time?
Kudos aos colegas pelos destaques durante o ano.
O que não correu bem de jeito nenhum?
Conquistas ou marcos que queremos destacar?
Sinta-se à vontade para ajustar os tipos dados de acordo com a sua situação
Além disso, peça para o time "se sentir de volta": eles conseguem se lembrar de quando estavam de bom/mau humor? → indique isso com um ponto na Timeline
Depois que os participantes escreverem suas ideias e usarem os símbolos e pontos para destacar suas notas adesivas: deixe que cada participante explique brevemente e descreva suas contribuições para a Timeline.
Este exercício de reflexão já é valioso por si só - mas em um segundo passo o time pode refletir:
Alguma conclusão do exercício/alguma coisa que queremos fazer diferente no futuro?
Deixe os participantes pensarem em alguns insights, criarem ideias e as discutirem.
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Roadmap de múltiplos produtos
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Multiple Product Roadmap capacita gerentes de produto a visualizar e gerenciar múltiplas iniciativas de produtos de forma eficaz. Ao fornecer uma visualização centralizada das timelines do projeto, dependências e marcos, este template promove o alinhamento e a transparência entre os times. Com seções para priorizar iniciativas, acompanhar o progresso e comunicar atualizações, ele permite que os times coordenem esforços e impulsionem o sucesso coletivo. Este template serve como uma ferramenta estratégica para planejar e executar roadmaps de produtos que se alinham com os objetivos organizacionais e promovem o crescimento dos negócios.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Roadmap de Recrutamento
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de estratégia de recrutamento ajuda as organizações a planejar e executar suas iniciativas de aquisição de talentos de forma eficaz. Ele fornece um framework estruturado para identificar necessidades de contratação, buscar candidatos e avaliar canais de recrutamento. Ao alinhar os esforços de recrutamento com os objetivos de negócios, as organizações podem atrair e reter talentos de ponta, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional.
Roadmap de produto (agora, próximo, mais tarde, lixeira)
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Product Roadmap (Agora, Próximo, Futuro, Lixeira) permite que os times organizem suas iniciativas de desenvolvimento de produto em quatro categorias distintas: prioridades atuais, funcionalidades futuras, planos de longo prazo e ideias descartadas. Ao visualizar o roadmap desta maneira, os times podem manter o foco nos objetivos imediatos enquanto ficam atentos a oportunidades futuras e gerenciam as expectativas dos stakeholders de forma eficaz.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Experiência do usuário
Você tem um cliente ideal: O grupo (ou poucos grupos) de pessoas que comprarão e amarão seu produto ou serviço. Mas, para alcançar aquele cliente ideal, todo o seu time ou empresa precisa se alinhar sobre quem é essa pessoa. As Buyer Personas oferecem uma maneira simples, mas criativa, de fazer isso. Essas representações semi-ficcionais de seus clientes atuais e potenciais podem ajudar a moldar sua oferta de produtos, eliminar "as maçãs podres" e ajustar suas estratégias de marketing para alcançar um sucesso sério.