Timeline-Retrospectiva
Este template é para uma situação de time, onde você, como moderador/coach, deseja refletir sobre como as coisas se desenvolveram ao longo do tempo.
O QUE / QUANDO / QUEM
Este template é para uma situação de time, onde você, como moderador/coach, deseja refletir sobre como as coisas se desenvolveram ao longo do tempo. Um exemplo típico seria ter essa retrospectiva especial com um time no final do ano para olhar para trás:
O que deu certo
o que não?
como olhamos para os nossos últimos meses com um pouco de distância?
O principal objetivo deste formato é celebrar o que foi alcançado; mas também que apreciemos e reflitamos sobre as coisas que não foram tão bem (e, com isso, encontremos melhorias ou as finalizemos).
como
A maioria das instruções pode ser encontrada diretamente no board. Mas algumas dicas e truques:
O exercício principal é sobre coletar os eventos mais interessantes, emocionantes e impactantes de um determinado período (por exemplo, ao final de um ano olhando para trás até janeiro).
Então, peça aos participantes/ao time que apresentem ideias e as escrevam em notas adesivas.
Para dar suporte ao processo, certos tipos de eventos (e símbolos correspondentes para estes) são preparados.
Quem saiu do time durante aquele período; quem entrou?
Tivemos alguns eventos do time?
Kudos aos colegas pelos destaques durante o ano.
O que não correu bem de jeito nenhum?
Conquistas ou marcos que queremos destacar?
Sinta-se à vontade para ajustar os tipos dados de acordo com a sua situação
Além disso, peça para o time "se sentir de volta": eles conseguem se lembrar de quando estavam de bom/mau humor? → indique isso com um ponto na Timeline
Depois que os participantes escreverem suas ideias e usarem os símbolos e pontos para destacar suas notas adesivas: deixe que cada participante explique brevemente e descreva suas contribuições para a Timeline.
Este exercício de reflexão já é valioso por si só - mas em um segundo passo o time pode refletir:
Alguma conclusão do exercício/alguma coisa que queremos fazer diferente no futuro?
Deixe os participantes pensarem em alguns insights, criarem ideias e as discutirem.
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Calendário 2024 - uma linha do tempo do ano
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template Linha do tempo do Calendário 2024 é perfeito para planejar e organizar o seu ano. Ele ajuda você a agendar datas importantes, acompanhar metas anuais e manter-se em dia com os prazos. Este template garante que você tenha uma visão clara do seu ano à frente.
Modelo para Organização de Reuniões
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de Projetos
Quando se trata de ideias criadas durante uma reunião, você deseja quantidade E qualidade. Então, por que escolher? Nosso modelo para organização de reuniões maximizará as probabilidades de uma reunião produzir muitas ideias excelentes. Ele oferece uma maneira simples e eficiente de projetar qualquer atividade (incluindo reuniões e planejamentos diários) e garantir que os colegas remotos saibam os objetivos da reunião. E você pode dar potência à organização da sua reunião conectando a Miro aos seus aplicativos e serviços favoritos: Atlassian JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive.
Planner do workshop
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template Planner de workshop ajuda você a organizar e planejar workshops eficazes. Permite que você descreva atividades, defina cronogramas e aloque recursos, garantindo que seus workshops ocorram sem problemas e alcancem seus objetivos.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Resolução de problemas, Estratégia
Use o template de Análise de Espinha de Peixe (Fishbone) para conduzir uma análise de causa raiz (RCA) aprofundada para qualquer problema. Este template ajuda você a dividir itens complexos em categorias gerenciáveis, permitindo identificar as causas subjacentes. É uma ferramenta eficaz para melhorar processos, resolver problemas e prevenir itens futuros.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.